Wie is Karel Heijink
Karel Heijink is een daadkrachtige CEO en ervaren Manager die interim opdrachten aanpakt met het 3×2-weken principe:
1. Analyse: in kaart brengen van het probleem en tot de kern komen
2. Oplossing: opties voorleggen en beste oplossing kiezen
3. Realisatie: oplossing implementeren en aan de organisatie overdragen
Karel Heijink staat op het standpunt dat een interim manager zichzelf z.s.m. overbodig moet maken en geen onnodige uren moet verbranden. Karel praktiseert dit omdat hij analytisch sterk is, met pragmatische oplossingen komt, enthousiast mensen meekrijgt en snel resultaat bereikt.
Wanneer bel je Karel Heijink
Je kunt Karel bellen als je problemen opgelost wilt hebben omtrent:
§ Directie en Management: als de strategie niet duidelijk is of de uitvoering hapert.
§ Fusies en Overnames: jouw branche consolideert maar jij speelt nog niet mee.
§ Internationale Distributie: met welke landen en welke distributeurs moeten we starten.
§ Digitale Strategie: wel big data maar nog geen waardevolle impact op jouw business.
§ Lokale Economie: aan plannen ontbreekt het niet maar nog geen zicht op verdere groei.
§ Raad van Commissarissen: nog teveel old-school en nog geen IT in de raad.
